Виртуальная справка - поиск

Для того, чтобы выжить в условиях острой конкурентной борьбы, любое предприятие должно обеспечивать безубыточную работу всех подразделений организации. А для этого, любой руководитель должен уметь организовать деятельность предприятия таким образом, чтобы заинтересовать потенциального клиента, привлечь его новым продуктом или услугой и удержать. Кроме этого, является необходимым не только безубыточное производство и реализация товаров услуг , но и обеспечение предприятия положительным финансовым результатом, так как именно положительная прибыль и рост рентабельности, способны обеспечить предприятию финансовую стабильность и конкурентоспособ- ность. В рыночных условиях хозяйствования, необходимо эффективное управление, позволяющее управлять всеми ресурсами организации с целью обеспечения безубыточности и получения прибыли, так как современная российская экономика характеризуется стремительным развитием товарных рынков,усилением конкуренции на действующих и ростом входных барьеров на вновь формирующихся рынках. Всё активнее начинают использоваться знания, умения, навыки для обеспечения конкурентных преимуществ компаний. Современная ситуация на рынке характеризуется также применением новых методов управления и форм организации бизнеса; не только дифференциацией, но интеграцией малых, средних, крупных предприятий для получения дополнительного экономического эффекта благодаря выгодному взаимодействию.

Задание 3. Составить структуру подраздела бизнес-плана «Цели компании»

Экономика организации предприятия, фирмы - список литературы Готовый список литературы: Экономика организации предприятия, фирмы. Источники достоверны и преимущественно датируются не старше лет. При составлении внимание более уделялось статьям в периодических изданиях. Арустамов, Э.

разъяснения к сложным ситуациям [Текст] /Ю. Н. Строгович, М. М. Покровская Лапыгин, Ю. Н. Планирование на предприятии [Электронный ресурс]: Орлова, Е. Р. Бизнес-план: методика составления и анализ типовых ошибок Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями [Текст]/ Под.

Мультимедийные энциклопедии Интерактивные обучающие и развивающие материалы Обучающие издания для детей Кулинария. Домоводство Культура. История Книги и журналы общий раздел Кино, театр, ТВ, мультипликация, цирк Рисунок, графический дизайн Фото и видеосъемка Журналы и газеты общий раздел Эзотерика, гадания, магия, фен-шуй Астрология Красота.

Домоводство Мода. Этикет Путешествия и туризм Знаменитости и кумиры Разное книги Для детей, родителей и учителей Учебная литература для старших классов класс Учителям и педагогам Научно-популярная и познавательная литература для детей Досуг и творчество Воспитание и развитие Худ. Тяжелая атлетика. Гребля Автоспорт.

Независимо от того, какие коммерческие процессы реализуются, планирование бизнеса — это систематическая методология достижения успеха для любого типа деловых операций при сохранении приемлемых уровней рисков. У него имеется две основные задачи. С одной стороны, он служит средством привлечения инвесторов с целью получения денежных средств или партнеров для совместного участия в проекте, с другой - имеет самостоятельную ценность, является эффективным инструментом управления, помогает предпринимателю определить перспективы роста своего дела, контролировать текущую ситуацию.

Бухгалтерский словарь, Медведев М.Ю. 1, Смирнова И.А., Бычкова С. М. 1, бизнес-планы Правовые аспекты управления бизнесом.

Приложение 3. В условиях рыночных реформ существенно изменились взаимоотношения между основными субъектами здравоохранения: Коммерциализация здравоохранения, выражающаяся в увеличении объема платных медицинских услуг, внедрение различных организационно-правовых форм предпринимательства и развитие частной врачебной практики в конечном итоге приводят к изменению экономического статуса медицинского учреждения.

Теперь и пациент, и медучреждение являются субъектами рынка медицинских услуг. В этих условиях возрастает значение такого направления деятельности самостоятельного хозяйствующего субъекта, как бизнес-планирование. В условиях формирования рынка платных медицинских услуг, растущей конкуренции, недостаточном финансировании государственных и муниципальных систем здравоохранения возникает вопрос о привлечении дополнительных финансовых ресурсов других отраслей народного хозяйства и кредитных учреждений.

Инструментом привлечения дополнительных финансовых средств в медицинских учреждениях в этих условиях является разработка бизнес-плана. Предмет исследования — разработка бизнес-плана для привлечения инвестиций на приобретение дорогостоящего высокотехнологичного оборудования. Для реализации поставленной цели в работе будут решены следующие задачи: Методы, применяемые в исследовании:

Каталог библиотеки

— величина переменных издержек на единицу продукции, — стоимость единицы продукции реализация , — прибыль с единицы продукции без учёта доли переменных издержек разница между стоимостью продукции и переменными издержками на единицу продукции . Расчет точки безубыточности для наиболее вероятного сценария в среднем за 3 года При расчете в качестве объема выпускаемой продукции бралась величина спроса на услуги по содержанию собак и кошек, как наиболее затратных.

Если фирма ежегодно будет получать доход меньше этой величины, она будет терпеть убытки, а если больше — получать прибыль.

Разработка бизнес-планов, проведение маркетинговых исследований на заказ! План ВВЕДЕНИЕ ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ БИЗНЕС- . Джакубова, Т.Н. Бизнес-план: расчеты по шагам / Т.Н. Джакубова. — М.: . Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями / Под ред. В.М.

Адиев Р. Азбука бизнес-планирования: Сатаев А. Юриспруденция, г. Алексеева М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-ме-тодическое пособие. финансы и статистика, Балабанов И. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. Балабанов, А. Питер, Берл Г.

Сборник бизнес планов 2020

Специфика данной проблемы заключается в сложности выбора в принятии решения. Прежде всего необходимо решить в какое направление будут осуществляться инвестиции. В любом случае необходимо оценивать сильные и слабые стороны предприятия, изучать и учитывать возможности и угрозы внешней среды.

Уметь: разрабатывать детальный финансовый план и определить . м ес т р. Трудоемкость. (академиче- ские часы). Планируемые основные результаты заня- . 3 Лапыгин, Ю.Н. Сборник бизнес-планов реальных организаций –.

Меня интересует, какие книги есть в библиотеке по бизнеспланированию издания после года. Предлагаем Вам выборочный список литературы по Вашему запросу: Басовский, Л. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Бекетова, О. Бекетова, В. Альфа-Пресс, Виноградова, М. Организация и планирование деятельности предприятий сферы сервиса: Виноградова, З.

6. Практические занятия

Чистый приведенный доход, 50 ,20 Срок окупаемости проекта равен 0,23 года, что в абсолютном выражении составит 2 месяца и 25 дней. При этом дисконтированный период окупаемости больше на 0,02 года, что будет равным 3м месяцам и 2м дням. Это говорит о выгодности вложений в данное предприятие. Также в таблице можно увидеть индекс рентабельности, который отражает, сколько единиц современной величины денежного потока приходится на единицу предполагаемых первоначальных затрат на 1 руб.

Подведя итог оценки проекта, можно сделать вывод о том, что проект следует принять к реализации. Размещено на :

Бутакова, Марина Михайловна. Экономическое прогнозирование: методы и Сборник бизнес-планов: практическое пособие для вузов/[Ю. Н. Лапыгин.

Планирование на предприятии: Федерации Концепция и механизм внутрифирменного планирования в торговле в условиях трансформации экономики: Абакумов и др. Подлесных Организация и планирование машиностроительного производства: Тюленев Экономика предприятия фирмы: Волков [и др. Волкова, О. Девяткина; Рос. Плеханова Планирование и контроллинг: Анискин, А. Павлова Экономика предприятия фирмы: Девяткина Мелких, Елена Геннадьевна экономист ; род.

Валетка, С.

Подбор литературы по направлениям: бизнес-проекты, бизнес-план.

Виртуальная выставка"Предпринимательство и бизнес" - Дополнительный список литературы 1. ББК Деловая Лига,

5 Айвазов А.А., Ишина М.С. Методические подходы к оценке .. с. Сборник бизнес-планов: практическое пособие для вузов/[Ю. Н. Лапыгин, А. Ю.

Реферат Размер: Источники финансирования бизнес-плана 3 2. Основными источниками финансирования любого проекта являются его собственное и заемное финансирование. По мере развития рыночной экономики могут возникать и развиваться новые формы и источники финансирования. Их структура может меняться в зависимости от изменения конъюнктуры рынка, финансово-экономического положения в стране и мире, финансовой устойчивости организаций и др.

К источникам формирования собственного капитала, кроме прибыли, относятся амортизационные отчисления, направляемые на развитие основных фондов и возмещение нематериальных активов. Благодаря этим отчислениям предприятие может, наряду с другими условиями, осуществлять расширенное воспроизводство и реализовывать принцип самофинансирования. Собственное финансирование мероприятий бизнес-плана малых предприятий может обеспечиваться как за счет внутренних, так и за счет внешних источников финансирования.

Способами привлечения собственного капитала могут быть частное и публичное размещение акций среди инвесторов. Последние могут продать приобретенные акции только первоначальным собственникам. инвестиции являются неотъемлемой частью современной экономики.

Сборник бизнес-планов реальных организаций - Лапыгин Ю.Н. - Практическое пособие

Структура бизнес-плана достаточно стандартна, вне зависимости от объема необходимых инвестиций, а также от того, кто обращается за ними: Оглавление и соответствующее оформление бизнес-плана — необходимое условие для того, чтобы проект по крайней мере начали рассматривать потенциальные инвесторы. Содержание главы должно соответствовать ее названию. Как правило, прогнозирование развития обычно осуществляется на 2—5 лет, причем для первого года разбивка всех показателей дается наиболее подробно помесячно, поквартально , для второго — с интервалом в полгода, а для остальных сроков инвестирования прогноз дается по итогам года.

Бизнес-план состоит из следующих разделов: Титульный лист и оглавление.

В.М. Попова. М.: финансы и статистика, – с. Сборник бизнес- планов: практическое пособие / ред. Ю. Н. Лапыгин. – М.: Омега-Л, – с.

Кичикова Л. Аргунова О. Ответственный за выпуск: Уластаева Н. Кичикова; ред. Аргунова; отв. Бизнесмен трактовался как делец, капиталист, воротила, стремящийся из всего извлечь крупные барыши. Переход России к рыночной экономике изменил многие формулировки. В новых справочниках и словарях бизнес называется экономической деятельностью субъекта в условиях рыночной экономики, нацеленной на получение прибыли путем создания и организации определенных продукции и услуг.

Предпринимательская деятельность представляет собой инициативную самостоятельную деятельность граждан и их объединений, направленную на получение прибыли, осуществляется она гражданами на свой риск и под имущественную ответственность в пределах, определяемых организационноправовой формой предприятия. Благодаря предпринимательской деятельности производится основная часть богатства многих стран мира.

Разрушение традиционных представлений, сложившихся в социалистической экономике, новые взгляды на бизнес и использование денежных ресурсов потребовали новой системы понятий, определений, методических рекомендаций. Оценка бизнеса — это оценка его составляющих: Бизнес-план — это динамичная оценка проекта программы , что и отличает его от других методов, например от статичной техникоэкономической оценки.

БИЗНЕС ПЛАН. Как составить бизнес план. Разработка бизнес плана: подробная инструкция от практика