Роль информационных технологий в жизнедеятельности предприятий.

На этой стадии мы можем определить сущность будущих изменений, произвести исследования необходимости этих изменений, и более того, выявить разницу между нынешнем и предстоящим положением дел на производстве. Чаще всего на этой стадии также производится исследования внешних и внутренних обстоятельств и факторов, которые способствуют и препятствуют внедрению новых информационных систем и процессов. На данном уровне внедрения мы осуществляем подготовку персонала к предстоящим изменениям. Работников убеждают в необходимости отказа от старых методов работы и переходу к новым способам. Основные вопросы менеджмента на данном этапе связаны с выбором способов коммуникации, таких как: Совещания руководителя предприятия с менеджерами, ответственными за внедрение и функционирование ИС, а также с менеджерами, являющимися пользователями ИС.

21. Современные информационные технологии в бизнес планировании: основные отличия и преимущества

Система бронирования Клуб постоянных пользователей Маневрирование ценами Оценка базы данных: Информация о продажах Разработка услуг Микромаркетинг Внутренняя операция Генерация доходов: Управление доходами Предмет продажи Экспертная система Повышение производительности: Состояние запасов Комплексный анализ 1 . .

Однако в Российской Федерации ситуацию в этом плане сложно считать По мнению авторов, информационные технологии (ИТ) сейчас для малого бизнеса, быстрый доступ к необходимым ресурсам при.

Классификация бизнес-планов по объектам бизнеса Бизнес-план инвестционного проекта Бизнес-план инвестиционного проекта - это план программа реализации целей и путей достижения организуемого проекта производства продукции выполнения работ, оказания услуг , исходя из намеченных технико-экономических показателей. Структура, рекомендуемая для бизнес-плана инвестиционного проекта В нем, как правило, приводится обоснование и оценка возможностей проекта, определяются доходы и расходы , потоки реальных денег, источники финансирования, анализируется рентабельность и окупаемость, безубыточность и другие показатели.

Это и один из предынвестиционных этапов деловых проектов, их основная и неотъемлемая часть. Примерное содержание бизнес-плана инвестиционного проекта бизнес-планы разрабатываются для инновационных, организационных, экономических, социальных проектов, имеющих свои особенности как по типам проектов, так и по их видам. Различные виды инвестиционных проектов отличаются по структуре и содержанию, но имеют общую цель - привлечение инвестиций Инвестиционный план в сфере инноваций Инновационные проекты исследования и развития - разработка нового продукта, исследования в области менеджмента и маркетинга, разработка нового проекта программного обеспечения.

Цель бизнес-плана инновационного проекта - получение инвестиционных вливаний капитала Характеризуются следующими особенностями: Структура бизнес-плана инновационного проекта практически не отличается от стандартной структуры других бизнес-планов Бизнес-план для привлечения инвестиций на организационные проекты Организационные проекты - реформирование предприятия, реализация концепции новой системы управления, создание новой организации или проведение международного форума.

В рамках организационного проекта может происходить реформирование предприятия Они характеризуются следующим: Различные варианты организационных структур проекта Экономические проекты в рамках инвестиционного планирования Экономические проекты - приватизация предприятий, создание аудиторской системы, введение новой системы налогов. В качестве примера бизнес-плана экономического проекта можно указать создание аудиторской системы предприятия Они обладают своими особенностями:

Маркетинговая стратегия Следующий пункт инструкции, как составить бизнес-план, связан с маркетингом. Нередко он вызывает трудности у предпринимателей, поскольку не совсем ясно, какая информация тут должна быть и как необходимо анализировать рынок. В этом разделе нужно раскрыть следующие вопросы: Каким товаром или услугой вы собираетесь заниматься? Следует обозначить несколько основных моментов: Поговорим немного подробнее об УТП.

электронного бизнеса, информационных технологий, менеджмента и острая необходимость в специалистах областей информационных технологий и Узнайте о навыках, учебном плане, описании предметов и признанных.

Администрация малого бизнеса США [электронный ресурс]. Классификация программных продуктов [электронный ресурс]. Программы для ЭВМ [электронный ресурс]. Зарубежный опыт информатизации и его особенности реализации в России [Электронный ресурс]. Федеральная служба государственной статистики [электронный ресурс]. Но, создавая малые предприятия, вряд ли кто-либо ставит своей задачей развитие именно экономики страны.

Цели создания собственного бизнеса в первую очередь ориентированы на получение предпринимательского дохода. Бизнес часто ассоциируется со словосочетаниями:

Необходимость внедрения информационных технологий на предприятии

Вводная часть Вводная часть, как правило, пишется уже после того, как составлен весь план. Она должна быть краткой не более 2—3 страниц и трактоваться как самостоятельный рекламный документ, содержащий основные положения всего бизнес-плана. В ней указывается информация о предприятии, дается краткое описание бизнеса, фиксируются основные положения предлагаемого проекта, его суть и цель, стоимость проекта, потребности в финансах.

информационно-коммуникационных технологий в отраслях . + разных образцов бизнес плана для разных видов бизнеса. 2. . Рост конкуренции вызывает необходимость предложения новых услуг, в том.

ИТ ешение для вашего бизнеса Двигайтесь к успеху вместе с нами ИТ ешение для вашего бизнеса Двигайтесь к успеху вместе с нами ИТ ешение для вашего бизнеса Двигайтесь к успеху вместе с нами"; . В конкретике информационных технологий аудиту подлежит парк компьютерной техники, а также информационные системы, информационная безопасность, соответствие систем общемировым стандартам, организация работы -отдела, квалификация его сотрудников.

Часто за аудит принимают инвентаризацию оборудования и систем и собственно ее и проводят, выдавая за аудит , однако это неправильное суждение. Правильный аудит включает в себя не только сбор данных, но также последующий анализ и формирования рекомендаций, призванных достичь целей, сформированных на стадии постановки задачи.

В любом деле, подчас, бывает полезен свежий, независимый взгляд со стороны. Это психологический феномен, который проявляется, когда человек на протяжении долгого времени совершает одни и те же действия, вследствие чего перестаёт обращать внимания на мелочи, выпадающие из постоянного фокуса его внимания, и не замечает их изменений. Со временем эти мелочи могут накапливаться, создавая отнюдь не мелкие проблемы. Вот почему даже стабильно работающей системе требуется периодическая проверка. Ну а если компания сталкивается с такими проблемами как: По результатам создает отчет о соответствии информационной системы общепринятым стандартам и рекомендации по модернизации.

Аудит безопасности Отдельный вид аудита, направлен на обеспечение защиты конфиденциальных данных, выявление путей утечки данных, а также определение уровня защищенности инфраструктуры. Услуга применима к компании любого масштаба. Комплексный аудит В дополнение к техническому и ИБ аудиту выполняется оценка степени зрелости подразделения, квалификации его персонала, расходы на за последние несколько лет, а также организация работы — отдела и его взаимодействия с потребителем услуг бизнесом.

Папирян Г.А. Маркетинг в туризме

Мы располагаем контактами с западными фирмами, занимающимися коммерциализацией изобретений и новых технологий, и можем оказать помощь в коммерциализации Ваших высокотехнологичных и высокоприбыльных изобретений, а также предлагаем свои услуги по подготовке бизнес-планов для этого. Коммерциализация новой технологии и необходимость в бизнес-плане Этот документ составлен нами на основе американских материалов.

Изобретатели часто нуждаются в информации относительно процедур возможной коммерциализации их изобретений. Коммерциализация изобретения - сложный процесс, требующий от изобретателя хорошего знания многих сторон бизнеса, которые часто являются новыми или даже чуждыми для него.

Чтобы составить бизнес-план, применяются разные технологии бизнес- план, то в процессе не нужно будет отвлекаться на поиск информации. .. которые вспоминают о необходимости составить бизнес-план.

бизнес-планы Принципы построения компьютерной модели для бизнес-планирования Каплан А. Фрагмент из книги"Решение экономических задач на компьютере" При подготовке данной главы использовалась методология программы Альт-Инвест 4. Цели, состав бизнес-плана и структура компьютерной модели В наше время бизнес-план и его специализированные разновидности инвестиционный проект, антикризисная программа, программа стратегического развития и т.

Ни одна компания не может выразить цели своего существования и получить внешнее финансирование без разработанного бизнес-? Если вы не представите грамотный бизнес-план, никто не будет серьезно рассматривать вашу идею. Квалифицированно разработанный бизнес-план дает возможность понять общее состояние дел на данный момент, ясно представить уровень, который может обеспечить проект, планировать процесс перехода от одного состояния в другое.

Бизнес-план: назначение, структура и содержание

Средства анализа проекта и формирования отчетов Модель компании, построенная при помощи , имитируя ее деятельность, представляет результаты в форме стандартных финансовых документов, понятных любому финансовому аналитику или бухгалтеру. Ориентация на международные стандарты бухгалтерского учета МСБУ помогает здесь сразу с двух точек зрения - она облегчает работу с иностранными инвесторами и делает возможным более точный анализ финансовых результатов так как МСБУ созданы именно для этих целей.

Финансовые отчеты демонстрируют результаты деятельности компании.

Разработка бизнес-плана включает обобщение данных и сведений по проекту, необходимость привлечения к разработке иных юридических лиц, . по внедрению современных информационных систем и технологий. В случае.

Освоение ИТ и дальнейшее ее использование должны сводиться к тому, что нужно сначала хорошо овладеть набором элементарных операций ЭО. Из ограниченного набора ЭО в разнообразных комбинациях составляется действие, а из действий составляются операции, которые определяют этапы. Совокупность технологических этапов образует информационную технологию, которая должна отвечать следующим требованиям: По виду задач и процессов обработки данных.

Цель — автоматизация операционных действий человека. Проблемы этого этапа весьма многочисленны. Наиболее существенными из них являются: По преимуществам, которые приносит компьютерная технология 1-й этап с начала б0-х гг. Основным критерием оценки эффективности создаваемых информационных систем была разница между затраченными на разработку и сэкономленными в результате внедрения средствами.

Как следствие этой проблемы, создавались системы, которые пользователи плохо воспринимали и, несмотря на их достаточно большие возможности, не использовали в полной мере. Пользователь заинтересован в проводимой разработке, налаживается контакт с разработчиком, возникает взаимопонимание обеих групп специалистов. Информационные системы имеют своей целью не просто увеличение эффективности обработки данных и помощь управленцу. Коммуникации осуществлялись ручным способом путем переправки через почту писем , пакетов ,депеш.

Основная цель технологии- представление информации в нужной форме.

От идеи бизнеса к эффективной бизнес-технологии

Рассмотрим, как перечисленные требования отражаются в необходимых свойствах ИТ современных крупных компаний. Бесперебойная работа В первую очередь ИТ-инфраструктура не должна мешать бизнес-процессам. Сбои в работе происходят по двум основным причинам:

Составление хорошего бизнес-плана требует значительной работы. В некоторых секторах высоких технологий риск нарушения прав ИС, деловой информации (такой, как подробности процесса производства, секретные за исключением случаев необходимости и даже здесь, как правило, после того.

При обучении на отделении ИТ-бизнеса Вы узнаете, как управлять компьютерным отделом и управлять проектами по созданию программного обеспечения. Вы овладеете механизмами функционирования информационных технологий в компании, менеджменте, планировании, руководстве, контроле и стратегии работы ИТ-менеджера. Программа ИТ-бизнеса основана на приобретении знаний и навыков из областей электронного бизнеса, информационных технологий, менеджмента и бизнеса.

Вы ознакомитесь с актуальными вопросами и проблемами бизнес-среды, а также с местом и ролью информационных технологий и электронного бизнеса в ней. Вы получите экспертные и практические знания из областей информационных систем и технологий, и маркетингом, менеджментом, финансами, что необходимо для успешного выполнения работ в области электронного бизнеса в компаниях, банках и других учреждениях.

Обучение на отделении ИТ-бизнеса проходит по двум программам:

Рекомендации по использованию информационных технологий (при необходимости)

Бизнес-интересно -менеджер — в ке топ-специальностей Менеджер -проектов, бизнес-аналитик, системный аналитик, системный консультант, специалист по развитию -систем, системный интегратор, сервис-менеджер, проектировщик информационных систем, -менеджер - эти должности сегодня на гребне волны во всем мире. Любая -компания, выполняющая заказы для отечественного и зарубежного бизнеса остро нуждается в специалисте по управлению информационными ресурсами, который способен оптимизировать бизнес-процессы с помощью современных информационных технологий и настроить -систему оптимальным образом с учетом специфики бизнеса.

-менеджер — молодая профессия, поэтому подробнее о задачах специалиста Менеджер по управлению информационными системами участвует в постановке задач, разработке технических заданий, проектировании и разработке -систем.

Цели, состав бизнес-плана и структура компьютерной модели Быстрое развитие технологий, усложнение и многообразие предлагаемых увеличение объема и скорости получения информации, новых знаний - все эти и бизнес-плана являются обоснование возможности, необходимости и объема.

Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля.

Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Бизнес-план представляет собой документ, в котором формулируются цели предприятия, дается их обоснование, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели работы. Как правило, он разрабатывается на несколько лет чаще на три — пять лет с разбивкой по годам.

При этом данные по первому году обычно даются с разбивкой по месяцам, а на последующие годы — в годовом исчислении. Часто при составлении планов действующих предприятий используется скользящий график, при котором ежегодно разрабатывается детальный план на предстоящий год, а также уточняется и продлевается еще на год общий бизнес-план.

Назначение бизнес-плана — показать реальные шансы реализации бизнес идеи. Он не только дает правдивую оценку возможностей и рисков, но показывает необходимость или же отсутствие таковой в привлечении дополнительных инвестиций, открытии кредитных линий. По сути, бизнес-план показывает успешность управления и пути развития предприятия для достижения поставленной цели. Бизнес-план имеет две группы пользователей — внутренних инициатор бизнес-идеи, учредители и персонал фирмы и внешних потенциальные инвесторы, кредиторы, партнеры.

Бизнес-план служит трем основным целям: Бизнес-план помогает решить следующие основные задачи:

Бизнес-план. -компания

Специалист по бизнес-процессам - человек, отвечающий за разработку и оптимизацию бизнес-процессов предприятия. Профессия подходит тем, кого интересует экономика см. В его задачи также входит:

Коммерциализация новой технологии и необходимость в бизнес-плане Изобретатели часто нуждаются в информации относительно процедур.

Как определить максимально допустимый размер дебиторской задолженности Производственный контроль Особое внимание нужно уделить описанию производства товара и системе контроля качества на каждом этапе. Ключевым моментом производственного плана являются доказательства необходимости выбранной технологии производства предоставления услуги. Если имеется выбор производственных процессов, то нужно упомянуть их все, перечислив серьезные недостатки, чтобы достоинства нужной компании технологии выглядели обоснованно.

Можно рассмотреть в каждом пункте плана возможность экономии бюджетных средств: Очень важно выделить самую эффективную и низкозатратную возможность завоевания экономической ниши на рынке. Подбор кадров Подбор кадров — еще один важная часть производственной системы, ведь именно от умений и реакций руководителей проекта зависит его успех. Описание уровня квалификации и обеспеченность компании нужными специалистами должно отражать реальную картину.

Если есть необходимость в дополнительном наборе персонала и управленческого ядра, важно уточнить, есть ли возможность найти их по месту нахождения производства или придется нести затраты на мотивацию их переезда из других городов.

Видеокурс"Как сделать бизнес план"