Разработка бизнес-планов инвестиционных проектов

Рекомендации основываются на методологии, широко применяемой в современной международной практике, и согласуются с методами, предложенными ЮНИДО. В них используются также подходы, выработанные при создании отечественных методик, в частности"Методических рекомендаций по комплексной оценке эффективности мероприятий, направленных на ускорение научно-технического прогресса" коллектив авторов под редакцией член-корр. РАН Д. Львова, М. Авторский коллектив: Шахназаров руководитель Г. Азгальдов, Н. Алешинская, К. Борисова, В.

Минэкономразвития России

Основные принципы и методы оценки эффективности и финансовой реализуемости инвестиционных проектов ИП 2. Определение и виды эффективности ИП 2. Основные принципы оценки эффективности 2. Общая схема оценки эффективности 2. Особенности оценки эффективности на разных стадиях разработки и осуществления проекта 2.

Настоящие Методические рекомендации предназначены для руководителей, по подготовке и реализации инвестиционных проектов путем перехода к При разработке инвестиционной политики предприятия целесообразно.

Скачать электронную версию Библиографическое описание: Кононенко В. Оценка эффективности инвестиционного проекта должна осуществляться на стадиях разработки инвестиционного предложения; разработки"Обоснования инвестиций; разработки технико-экономического обоснования ТЭО проекта; осуществления инвестиционного проекта экономический мониторинг. На стадии разработки инвестиционного предложения во многих случаях можно ограничиться оценкой эффективности инвестиционного проекта в целом.

Схема финансирования проекта может быть намечена в самых общих чертах в том числе по аналогии, на основании экспертных оценок. При разработке Обоснования инвестиций и ТЭО проекта должны оцениваться все приведенные виды эффективности. При этом на стадии разработки обоснования инвестиций схема финансирования может быть ориентировочной; на стадии разработки ТЭО проекта должны использоваться реальные исходные данные, в том числе и по схеме финансирования [1].

В процессе экономического мониторинга рекомендуется оценивать и сопоставлять с исходным расчетом только показатели эффективности участия предприятий в проекте. Для того чтобы проект стал конкурентоспособным и представлял интерес для инвесторов необходимо обеспечить четыре условия:

Оно заменяет первое издание Рекомендаций и по сравнению с ним более адекватно отражает особенности оценки эффективности инвестиционных проектов ИП таблиц 3 в условиях переходной российской экономики, содержит более полное и конкретизированное описание основных методов такого расчета. Из особенностей нынешней российской экономики, не отраженных в зарубежных методических разработках и соответствующих им компьютерных программах, Рекомендации учитывают: По сравнению с первым изданием в настоящих Рекомендациях: Этот этап является промежуточным, он необходим для принятия решений о целесообразности дальнейшей разработки проекта, для установления минимально необходимых требований к системе финансирования и поиска источников финайсирова-ния инвесторов.

На следующем этапе, после определения схемы финансирования проекта оценивается его эффективность для каждого из его участников в отдельности и структур более высокого уровня; отражены особенности оценки эффективности ИП: Это весьма важное добавление, потому что финансовые и капиталообразующие инвестиции все больше переплетаются между собой для повышения эффективности последних и для борьбы с рисками; добавлен раздел Приложение 7 , посвященный методам расчета потребности в оборотном капитале, существенном для ряда проектов.

В процессе разработки проекта инвестиционного проекта.

Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта Чтобы инвестор заинтересовался, он должен найти в бизнес-плане ответы на три ключевых вопроса: Чего хочет достичь инициатор бизнес-проекта? Цели должны быть измеримыми, реалистичными, иметь четко определенное время их достижения. Каким образом планируется достичь цели? В бизнес-плане необходимо пошагово расписать, как компания планирует достичь цели. Например, если предприятие собирается увеличить объемы производства, то какое оборудование необходимо закупить дополнительно, какие инвестиционные затраты планируются, как предполагается продавать дополнительный объем продукции.

Если автор бизнес-плана заложил значительное увеличение чистой прибыли, ему необходимо также указать, за счет расширения какой деятельности или снижения каких затрат ожидается рост доходов например, замены устаревшего оборудования более производительным, сокращения ручного труда и т. Что требуется для достижения целей бизнес-проекта? В бизнес-плане надо обязательно указать на доступность ресурсов, требующихся для достижения цели, а именно: Их финансирование осуществляется в основном за счет банковских кредитов.

Причина в том, что банки заинтересованы в возврате кредитов в установленные сроки, именно поэтому в первую очередь их интересуют регулярность продаж и поступление денежных средств. Также, изучая бизнес-план, инвесторы задают вопросы, касающиеся отдельных статей доходов и расходов, наличия контрактов и договоренностей на поставку оборудования и реализации продукции. Предварительный бизнес-план. Кратко опишите здесь суть бизнеса компании, представьте экономический расчет.

"Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов": Предисловие

Пределы варьирования исходных данных определяются на стадии технико-экономического исследования инвестиционных возможностей. Отдельным вопросом является прогноз инфляции по видам затрат и результатов и оценка пределов ее изменения Приложение 5. В настоящих рекомендациях для расчета в прогнозных ценах предлагается в качестве базового использовать следующий способ учета инфляции.

Приведен текст СНиПа «Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (2-я редакция)». Методические.

Практические рекомендации по оценке эффективности и разработке инвестиционных проектов и бизнес-планов в электроэнергетике с типовыми примерами Статус: Не действует - Утратил силу Текст документа: Практические рекомендации по оценке эффективности и разработке инвестиционных проектов и бизнес-планов в электроэнергетике с типовыми примерами Область применения: Применение практических рекомендаций позволяет учесть специфические особенности оценки эффективности инвестиционных проектов в энергетике, а также упорядочить и унифицировать подготовку проектов в соответствии с общепринятой международной практикой.

Конкретизированы основные методические положения по подготовке инвестиционных проектов и дан детальный алгоритм оценки коммерческой и бюджетной эффективности с полным набором подробных расчетных формул. В примерах расчетов приведена оценка эффективности инвестиций как для новых энергообъектов, так и для реконструируемых энергообъектов с учетом особенностей финансового состояния действующего энергообъекта.

Электронные книги по бизнес-планам и инвестиционным проектам

Методические рекомендации по оценке эффективности и разработке инвестиционных проектов и бизнес-планов в электроэнергетике с типовыми примерами Методические рекомендации по оценке эффективности и разработке инвестиционных проектов и бизнес-планов в электроэнергетике с типовыми примерами Выпущены в году ОАО РАО"ЕЭС России" и ОАО"Научный центр прединвестиционных исследований".

Выпуск"Методических рекомендаций В представленном издании детально проработаны вопросы, связанные с оценкой эффективности нового строительства, реконструкции энергообъектов, целесообразности консервации строительных заделов сооружаемых объектов, с особенностями оценки проектов ЛЭП, с дополнительными возможностями финансирования проектов энергобьектов посредством финансового лизинга.

Подробно рассмотрены вопросы, касающиеся анализа финансового состояния предприятий, оценки эффективности проектов с учетом влияния инфляции, анализа чувствительности и рисков проектов. Конкретизированы основные методические положения по подготовке инвестиционных проектов и дан детальный алгоритм оценки коммерческой и бюджетной эффективности с полным набором подробных расчетных формул.

Департамент проектного финансирования и инвестиционной политики от № «Об утверждении Порядка разработки, реализации и « Об утверждении Правил отбора инвестиционных проектов и принципалов для Методические рекомендации по оценке эффективности.

Для этого необходимо иметь представление об организационных аспектах деятельности энергокомпаний в современных условиях. Целевая структура отрасли. Рисунок 1. В сфере генерации электроэнергии будут действовать следующие компании. Состав ОГК определен распоряжением Правительства от 1 сентября г р"О создании оптовых генерирующих компаний ОГК" , которое предполагает формирование компаний в соответствии со следующими принципами: Это соответствует суммарной мощности электростанций небольших европейских стран.

ОГК создаются на базе тепловых электростанций или гидроэлектростанций.

Законодательная база Российской Федерации

О сайте Разработка инвестиционного проекта Сущность, цели, виды инвестиционного проекта. Разработка инвестиционного проекта. Фазы инвестиционного проекта. Жизненный цикл проекта. Отбор инвестиционных проектов , критерии отбора. Прогнозирование характера и масштаба этих последствий при разработке инвестиционных проектов является одним из обязательных требований к проектировщикам.

Порядок разработки бизнес-плана базируется на и задач инвестиционного проекта приступают к разработке основной части его бизнес-плана. Данные методические рекомендации были подготовлены в .

Порядок разработки и методическое обеспечение бизнес-плана Порядок разработки бизнес-плана базируется на общепринятой методологии. Разработку бизнес-плана следует подразделить на две части: Бизнес-идея - это виденье возможности зарабатывать деньги на рынке в избранной сфере для своевременного и полного возврата инвестиций.

Если восприятие окружающей среды и собственных возможностей соответствует действительному положению вещей, то бизнес-идея будет эффективно работать. Бизнес-идея должна описать технологию удовлетворения потребности людей и инвесторов, обладающих платежеспособностью. Таким образом, перед конкретной разработкой бизнес-плана надо убедиться в перспективности бизнес-идеи.

Очень важно дать проекту краткое название, которое затем может появиться на наружной вывеске предприятия, в рекламных материалах, на упаковке и т. Четкое название должно соответствовать вашему роду занятий, указывать на ваш бизнес или месторасположение, вызывать желание инвесторов к вложению средств. После определения миссии, концепции, целей и задач инвестиционного проекта приступают к разработке основной части его бизнес-плана.

В отличие от общей структуры приведена на предыдущих сайтах инвест-коучинга порядок его разработки имеет свои особенности и последовательность действий. На первом этапе проводится детальная проработка производственного плана выпуска предполагаемой продукции с определением горизонта деятельности, описания выпускаемой продукции, объемы выпуска по годам или кварталам производства в особых случаях — по месяцам , текущих и капитальных затрат производства. На третьем этапе формируются финансовые потоки инвестиционного проекта.

В результате которых определяется доходная часть, объемы расходов, размеры уплачиваемых налогов, величина ожидаемой прибыли.

Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта. Пять важных рекомендаций

Основные принципы и методы оценки эффективности и финансовой реализуемости инвестиционных проектов ИП 2. Определение и виды ИП 2. Основные принципы оценки эффективности 2.

В процессе разработки проекта инвестиционных проектов, а также.

ЭЖ Основные положения 1. Настоящие Методические рекомендации предназначены для руководителей, специалистов и практических работников структурных подразделений предприятий. Назначение настоящих Рекомендаций - помочь руководителям предприятий сориентироваться в условиях изменения форм и методов организации хозяйственной деятельности; повысить профессиональный уровень коммерческой деятельности предприятий; усовершенствовать и усилить эффективность выполнения функций по подготовке и реализации инвестиционных проектов путем перехода к общепринятой в мировой практике методологии осуществления инвестиций в условиях рыночной экономики.

Рекомендации предусматривают ориентацию предприятий на выявление и укрепление их положения на рынке, на последовательное выполнение функций управления процессом коммерческой деятельности и всемерное использование современных методов хозяйствования и средств управления. Настоящие Методические рекомендации по разработке инвестиционной политики предприятий не имеют цели подменить существующие пособия и руководства по стратегии и организации маркетинга коммерческих предприятий.

Настоящие Методические рекомендации дают детальный подход в отношении его инвестиционной политики и предназначены для совместного применения с Методическими рекомендациями по разработке снабженческо-сбытовой политики раздел Методических рекомендаций по реформе предприятий организаций , ценовой политики раздел Методических рекомендаций по реформе предприятий организаций , финансовой политики раздел Методических рекомендаций по реформе предприятий организаций.

При разработке инвестиционной политики предприятия целесообразно предусмотреть: Продолжительность периода, на который обосновывается инвестиционная политика предприятия, целесообразно определить равным сроку реализации реформы предприятия. При определении инвестиционной политики учитываются: Положения разработанной инвестиционной политики рекомендуется учитывать при принятии решений по разработке технико-экономических обоснований инвестиционных проектов, использованию различных источников финансирования, участию в реализации инвестиционных проектов совместно с другими предприятиями организациями , организации работ других структурных подразделений предприятия.

ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ПРОГРАММЫ

Она заменяет вторую редакцию Рекомендаций и по сравнению с ней более адекватно отражает особенности оценки эффективностиинвестиционных проектов2 в условиях современной переходной российской экономики и содержит более полное и конкретизированное описание основных методов такого расчета. Из особенностей нынешней российской экономики, не отраженных в зарубежных методических разработках и соответствующих им компьютерных программах, Рекомендации учитывают: По сравнению со второй редакцией в настоящих Рекомендациях: Как и во второй редакции, Рекомендации не ставят перед собой цели описать конкретные алгоритмы оценки эффективности во всех случаях, которые могут встретиться на практике.

Для учета особенностей оценки отдельных типов инвестиционных проектов органы государственного управления и коммерческие структуры могут разрабатывать соответствующие методические документы, базируясь на общих положениях Рекомендаций.

При разработке инвестиционного проекта предприятию следует учитывать . Во многих случаях применяются методические рекомендации и выводы.

и ориентированы на унификацию методов оценки эффективности инвестиционных проектов в условиях перехода экономики России к рыночным отношениям. Рекомендации основываются на методологии, широко применяемой в современной международной практике, и согласуются с методами, предложенными ЮНИДО. В них используются также подходы, выработанные при создании отечественных методик, в частности,"Методических рекомендаций по комплексной оценке эффективности мероприятий, направленных на ускорение научно-технического прогресса" коллектив авторов под редакцией член-корр.

РАН Д. Львова, М. Авторский коллектив: Шахназаров руководитель Г. Азгальдов, Н. Алешинская, К. Борисова, В. Введенский, П. Виленский, Р.

Оценка эффективности инвестиционных проектов и инвестиционной деятельности энергокомпаний

В случае разработки бизнес-плана с участием привлеченных организаций, индивидуальных предпринимателей информация о разработчиках бизнес-плана отражается в сведениях о разработчиках бизнес-плана по форме, приведенной в приложении 2 настоящих Рекомендаций. Общие требования к разработке бизнес-плана: При разработке бизнес-плана рекомендуется соблюдать следующие принципы и подходы:

1 Методика, автор методики Сущность подхода вновь где реализуется проект Методические рекомендации по разработке инвестиционного проекта.

Настоящие методические указания разработаны в соответствии с пунктом 9 Положения о подготовке и утверждении перечня приоритетных инвестиционных проектов в области освоения лесов, утвержденного Постановлением Правительства Российской Федерации от 30 июня г. Собрание законодательства Российской Федерации от 23 июля г. 30, ст. Концепция инвестиционного проекта, претендующего на включение в перечень приоритетных инвестиционных проектов в области освоения лесов далее - Концепция , разрабатывается исходя из непротиворечивых и отражающих правила рационального экономического поведения действий коммерческой организации далее - Заявитель , направленных на достижение целей и задач инвестиционного проекта в области освоения лесов.

При формулировании целей и задач Концепции Заявитель должен руководствоваться целями и задачами в области освоения лесов, установленными лесным законодательством Российской Федерации с учетом предполагаемого мых вида видов использования лесов, испрашиваемых Заявителем для реализации инвестиционного проекта. При осуществлении предварительных расчетов финансово-экономических, бюджетных и социальных результатов реализации инвестиционного проекта Заявитель должен представить описание финансовой модели инвестиционного проекта, в которой в том числе должен быть указан объем расходов, необходимых для подготовки и реализации инвестиционного проекта, и схема финансирования проекта.

При оценке всех видов эффективности инвестиционного проекта должны использоваться данные основного умеренно-оптимистического сценария Прогноза, опубликованного в установленном порядке на момент осуществления оценки эффективности инвестиционного проекта.

Инвестиционные проекты, слияния и поглощения: Анализ эффективности инвестиционного проекта #3