(5)Расчет потребности в персонале

Сфера деятельности Сфера деятельности Сегментирование рынка оправдывает себя даже в рамках небольшой фирмы. Установив, кто является самым желанным вашим клиентом, вновь и вновь задавайте этот вопрос себе. Почему люди покупают ваш товар? Почему они покупают у вас, а не у вашего конкурента? Что именно они покупают? Каким образом расширить круг таких покупателей?

Рабочая программа

Каков их размер и потенциал? Какую долю рынка они контролируют? Каковы их сильные и слабые стороны? Почему Вы считаете, что будете успешно конкурировать с ними? Каков будет вероятный ответ конкурентов на Ваши планы?

При формировании бизнес-плана первостепенную роль играет сам процесс фондов, численность промышленно-производственного персонала, доля.

А — число рабочих агрегатов, аппаратов, ед. На участке установлено аппаратов. Норма обслуживания — 4 аппарата в смену. Участок работает в 2 смены. Номинальный фонд рабочего времени в плановом периоде одного рабочего дней, а полезный — дня. Плановая численность рабочих составит 55 чел ? По численности рабочих мест планируют численность тех рабочих, для которых не могут быть установлены ни объем работ, ни нормы обслуживания. Работа их выполняется на определенных рабочих местах и связана с конкретным объектом обслуживания.

Это крановщики, стропальщики, кладовщики, комплектовщики. Расчет численности рабочих этим методом заключается в составлении перечня рабочих мест, определении потребности в рабочих для каждого из них и осуществляется по формуле: М — число рабочих мест, ед. В цехе установлено 3 мостовых крана, каждый из них обслуживается крановщиком и стропальщиком. Цех работает в 2 смены.

Номинальный фонд рабочего времени дней, плановый явочный — дня.

Прямые затраты предприятия ООО"Планета". Потребность в сырье и материалах для выпуска годового объема продукции. Численность производственного персонала предприятия и планируемый фонд оплаты труда. Полезный фонд рабочего времени на предприятии.

О месте экономики предприятия (фирмы) в комплексе экономических наук. Бизнес-план. Планирование численности и состава персонала. .. удельный вес промышленно-производственного персонала в общей численности.

Сообщите промокод во время разговора с менеджером. Промокод можно применить один раз при первом заказе. Тип работы промокода -"дипломная работа". Планирование деятельности предприятия Тема: Планирование численности промышленно-производственного персонала и показателей трудоемкости труда на основе мероприятий по снижению трудоемкости работ Курсовая работа: В курсовой работе рассмотрены следующие вопросы: В результате анализа динамики численности и трудоемкости работ наиболее трудоемкими процессами являются очистные работы, подготовительные работы, работы на подземном транспорте и работы на поверхности за счет чрезмерно увеличенного штата сотрудников на поверхности.

Выработка на одного работника промышленно-производственного персонала по добыче угля, в результате внедрения мероприятий по снижению трудоемкости производства, повысится на ,97 грн. ВВЕДЕНИЕ В условиях рынка возрастает роль и значение экономического и социально-экономического планирования на шахте, задачей которого является тщательное и объективное обоснование программы действий коллектива на ближайшую и отдаленную перспективу.

Наряду с оценкой производственных возможностей шахты по добыче угля на планируемый период, формированием плана добычи на основании договоров с потребителями, определении необходимой численности персонала, затрат на добычу угля, цены на уголь и другими задачами планирования производственной, хозяйственной и финансовой деятельности шахты важное значение приобретают планирование прибыли и ее распределение. Главная задача курсового проекта состоит в том, чтобы на основе изучения и анализа условий производства выявить внутрипроизводственные резервы повышения его эффективности, разработать и экономически обосновать мероприятия по реализации этих резервов и тем самым обеспечить улучшение технико-экономических показателей работы предприятия.

Краткая характеристика материально-технических и социально-экономических условий производства. Анализ динамики численности персонала и трудоемкости процессов добычи угля за гг.

Расчет численности работников предприятия

Теоретическая часть При расчете потребности фирмы в персонале необходимо обеспечить наиболее рациональное использование трудовых ресурсов, оптимальное соотношение различных категорий персонала, максимальное соотношение различных категорий персонала, максимально возможное высвобождение работников для использования их для освоения новых видов деятельности. Расчет потребности в персонале необходимо производить в разрезе категорий работающих.

В настоящее время в планировании принята следующая классификация персонала. Все работники фирмы подразделяются на две группы:

Планирование деятельности предприятия: Персонал управления: численность, квалификационные и составления бизнес-плана предприятия и осуществления оперативных Производственная структура предприятия (по численности промышленно-производственного персонала, стоимости.

Государственная регистрация учредительных документов Организация приобретает права юридического лица со дня государственной регистрации, которая осуществляется районной городской администрацией по месту учреждения организации. Деятельность незарегистрированной организации запрещается. Для регистрации организации учредитель должен представлять следующие документы: В пункте 1 приводятся данные о последней государственной регистрации перерегистрации учредительных документов предприятия устава, учредительного договора.

Участие в совместной деятельности При заполнении таблицы об участии организации в совместной деятельности принимаются во внимание все организации и предприятия, независимо от их географического расположения, в которых организация имеет вклады в их уставные или складочные капиталы. В графе"А" записываются наименование и адреса этих организаций, в графе 1 - размер вклада организации в их уставные или складочные капиталы, в графе 2 - доля участия в их уставных или складочных капиталах.

Доля участия в акционерном обществе определяется исходя из номинальной стоимости приобретенных акций в процентах к уставному капиталу. Участие предприятия в совместной деятельности по договорам товарищества путем соединения своих вкладов без образования юридического лица в данной таблице не отражается. Договор, заключенный с местной администрацией Договор между организацией и местной администрацией заключается в соответствии с действующим законодательством о правах местных органов власти в регулировании экономического и социального развития территорий.

Планирование численности промышленно-производственного персонала предприятия

Для этого потребуется детально расписать состав работ и рабочий процесс — только это позволит объективно оценить время, которое требуется на выполнение всех функций. Чтобы обнаружить потери рабочего времени и улучшить имеющиеся производственные процессы, нужно вычислить средние временные показатели для каждой рабочей процедуры. Используйте для этого эксперименты, хронометраж и анализ статистики выполнения данных задач в предыдущих отчетных периодах.

предприятия; знакомство с методами расчета численности персонала предприятия, в т.ч. по методах расчета основных показателей этого раздела текущего плана промышленно-производственный персонал: рабочие основные и .. Плановый бизнес: учебное пособие для студентов специальности.

По участию в производственном процессе выделяются: Промышленно - производственный персонал подразделяется по месту в производственном процессе наследующие категории: Они делятся на основных и вспомогательных. Основные рабочие осуществляют производство профилирующей продукции предприятия. Вспомогательные - обслуживают производство. К этой категории относятся специалисты, осуществляющие подготовку и управление производственным процессом.

Названная категория специалистов осуществляет управление предприятием. Они обеспечивают сбор и обработку всей управленческой информации, подготавливают, принимают и реализуют управленческие решения. Данную категорию составляют специалисты не принимающие непосредственное участие в производственном процессе, но обслуживающие его. Это уборщики, кладовщики, гардеробщики и так далее; охрана. Данная категория специалистов обеспечивает безопасность предприятия, сохраняя его материальные ценности от хищений и стихийных бедствий, обеспечивая неприкосновенность информации, составляющей коммерческую тайну предприятия.

Персонал предприятия можно охарактеризовать с помощью количественных и качественных показателей. К качественным показателям относятся профессия, специальность и квалификация специалистов.

Среднесписочная численность работников за тот же период 1 страница

При разработке отдельных разделов плана необходимо стремиться к тому, чтобы в бизнес-плане была сконцентрирована не только информация, необходимая руководителю для управления компанией, но и те данные, которые требуются экономистам, бухгалтерам, юристам и другим заинтересованным специалистам. Степень детализации разделов плана зависит от целей и задач акционерного общества на плановый период.

Рассмотрим отдельные разделы подробнее. Резюме или представление бизнес-плана.

Бизнес-планирование на предприятии. Тема 2. Планирование Тема 4. Планирование численности промышленно- производственного персонала. бизнес планы. Классификация планирования. Факторы, влияющие на выбор.

Планирование численности промышленно — производственного персонала предприятия. Основная задача планирования численности работников состоит в определении их минимального количества, необходимого для бесперебойного производственного процесса и выполнения плановых заданий. Основой для расчета численности является объем производства, рост производительности труда и планируемый баланс рабочего времени одного рабочего. Для рабочих отдельно определяется численность сдельщиков и повременщиков.

Численность рабочих-сдельщиков определяется делением плановой технологической трудоемкости производственной программы на полезный фонд рабочего времени одного рабочего: Так же может быть найдена численность рабочих-повременщиков, занятых на нормируемых работах. Численность остальных категорий рабочих-повременщиков определяется по числу рабочих мест или по нормам обслуживания. Численность рабочих по числу рабочих мест: Численность рабочих по нормам обслуживания: Численность специалистов определяется по штатному расписанию или на основе нормативов численности, разработанных по функциям управления.

Среднегодовая численность промышленно-производственного персонала

Среднесписочная численность работников за тот же период 1 страница Учитывается в процессе планирования персонала для разработки комплекса мер по предотвращению связанных с ней потерь например, привлечение новых работников взамен ушедших, организация работы по удержанию персонала и т. Проблемы возникают, если показатели текучести становятся очень высокими. Высокие показатели текучести, особенно среди высококвалифицированного персонала, могут нанести серьезный ущерб бизнесу организации снижение уровня производительности, низкие показатели деятельности организации, простои оборудования из-за пустующих рабочих мест, снижение качества производимой продукции выполняемых работ, оказываемых услуг , ухудшение взаимоотношений с партнерами и др.

При увеличении текучести возрастают затраты организации на привлечение персонала, адаптацию и профессиональное обучение новых работников. Поэтому помимо количественных показателей текучести для организации жизненно важно знать и уметь выявлять ее причины.

Планирование кадров и их подбор. Структура бизнес – плана; Производственная программа. . численность промышленно- производственного персонала составляет человек, в том числе: руководители – 60 человек.

Стадии процесса кадрового планирования…….. Учет имеющихся кадров, при определении числа необходимой рабочей силы………………………………………………………….. Методы прогнозирования кадровых потребностей…………….. Планирование потребностей в персонале…………………………. Кадры - это совокупность работников различных профессионально - квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав. Аналогично вышесказанному имеет схожее значение следующее -"кадровое планирование","планирование персонала","планирование рабочего состава организации","" и"".

В списочный состав включаются все работники, принятые на работу, связанную как с основной, так и не основной его деятельностью. Трудовые ресурсы предприятия являются главным ресурсом каждого предприятия, от качества и эффективности использования которого во многом зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособность. Трудовые ресурсы приводят в движение материально-вещественные элементы производства, создают продукт, стоимость и прибавочный продукт в форме прибыли.

Теперь пара слов собственно о предмете исследования. Базой кадрового планирования являются анализ потребностей в персонале и изучение информации о производительности работающих и издержках на их содержание. В связи с дефицитом рабочей силы кадровое планирование стало во многих организациях интегрирующей составной частью предпринимательского планирования.

До х годов в вопросах планирования численности персонала ориентировались лишь на текущие потребности организации. При таком подходе работодатель расчитывал получить в любой момент необходимое ему количество работников, для использования которых не требуется длительной специальной подготовки.

5. ЛЕКЦИИ ПО ТЕМЕ «ПЕРСОНАЛ ПРЕДПРИЯТИЯ»

В этом процессе решаются следующие группы задач: Стратегический план отражает стратегию развития предприятия и имеет целью обеспечение результативности предприятия и освоение им новых возможностей; в нем отражены решения, касающиеся с сфер деятельности и выбора ее направлений. Стратегический план не зависит от функции времени, он преимущественно концептуальный харакр.

Понимать роль и место планирования в процессе управления Знать содержание типовых разделов бизнес-плана и способы . о ведении промышленно-производственной (технико-внедренческой) .. Численность основного персонала должна зависеть от объема работ, реализуемых в рамках проекта.

Планирование численности персонала промышленной организации"Кадровик. Авторами выделяются различные подходы планирования численности персонала. В современных условиях персонал рассматривается как один из важнейших ресурсов промышленной организации, от которого во многом зависят успех ее деятельности и достижение целей. С точки зрения теории и практики управления организацией вопросы планирования численности персонала рассматриваются со стратегической и тактической позиций, а также как задача обеспечения количественного и качественного состава персонала.

В статье речь пойдет о промышленных организациях, хотя ряд представленных рекомендаций могут найти и более широкое применение в управлении организациями различного типа. Стратегическое планирование численности персонала Стратегическое управление персоналом в теории и практике управления представляется по-разному. Один из подходов исходит из принципа подчинения системы стратегического управления персоналом общекорпоративной системе стратегического менеджмента концепции стратегической субординации [1].

Как открыть кафе в Роcсии. Какое оборудование нужно для открытия ресторана?